Direction de projet
La gestion de projet est au cœur de chaque mandat pour garantir une coordination efficace et des résultats concrets.
Coordination Gestion du temps Suivi du budget Audit SEO
Chaque projet de stratégie, design ou de développement web bénéficie d'une personne de contact unique qui se chargera d'être le lien entre vous et les équipes de production. Le ou la Project Manager sera présente tout au long de l'avancement du projet pour garantir un bon suivi des objectifs, des tâches et de la communication.
Pour garantir une communication fluide et efficace, nous centralisons tous nos échanges sur Basecamp plutôt que par email. Cette plateforme collaborative permet à toutes les parties prenantes d'accéder instantanément aux informations et documents du projet, évitant ainsi la dispersion des données et les pertes de temps.
Nous pilotons chaque projet grâce à un planning détaillé, offrant une vision complète du mandat tout en mettant en avant les étapes de travail, de validation et les périodes de disponibilité de toutes les parties prenantes (congés, temps partiels).
Notre travail s'articule autour de sprints de deux semaines, rythmant le développement du projet. Chaque sprint débute par une séance de planning (sprint planning) où nous définissons les objectifs et priorisons les tâches à réaliser. À son terme, une revue complète permet d'évaluer les livrables et d'ajuster les priorités pour le cycle suivant.
Cette organisation garantit un pilotage précis du projet et favorise une collaboration étroite avec vous. Elle permet des itérations régulières, assurant ainsi que le développement reste aligné avec vos attentes.
Pour maintenir une communication fluide et efficace, nous organisons des points de suivi réguliers (hebdomadaires ou mensuels selon vos besoins).
Ces rendez-vous nous permettent de faire le suivi du budget, de piloter l'avancement des tâches et des prochaines étapes de validation ainsi que d'adapter le mandat aux éventuels nouveaux besoins qui apparaîtraient au cours du projet.
De plus, un rapport mensuel détaillé des heures consommées vous sera transmis, vous permettant ainsi de suivre l'évolution du budget et d'en garder le contrôle.
Lors de chaque refonte de site internet, nous appliquons rigoureusement les bonnes pratiques SEO. Nous réalisons également un audit SEO approfondi, suivi d'une analyse détaillée et de recommandations précises pour améliorer votre stratégie.
Chez Antistatique, l'excellence passe par l'apprentissage continu. Nos Project Managers participent activement à des conférences et formations spécialisées en gestion de projet pour enrichir leurs compétences et optimiser le pilotage de votre projet.
Pourquoi nous ?
Équipes dédiées
Nous sommes une équipe soudée de designers, d’ingénieur·es et d’expert·es pour assurer un travail de haute qualité.
Impact mesurable
Il ne s’agit pas de gagner des prix, mais de la croissance que nos partenaires observent en servant leurs utilisateurs.
Inclusif et collaboratif
Nous organisons des ateliers qui permettent à chacun·e de se faire entendre. À la fin, nos équipes et les vôtres ne font plus qu’une.
Itérations rapides
Nous aimons travailler rapidement, prototyper tôt et tester fréquemment. Les meilleures stratégies s’expriment à travers le design que l’on teste.
Des métiers, une équipe
Les développeur·euses sont impliqué·es dès le départ pour imaginer ce qui est possible, pour que la technique soit au service des personnes et non l’inverse.
Design durable
Nous voulons que notre travail dépasse les attentes et les tendances, nous pensons les designs en systèmes qui restent pérennes et au service de la marque.
Domaines d'expertise
Gestion d'un projet d'envergure sur plusieurs années
Nous avons une solide expérience dans la gestion de projets à grande échelle, sur plusieurs années, avec des comités de pilotage complexes et de nombreux interlocuteur·rices. Nous gérons des projets pour des grandes organisations telles que villes, canton, université, groupes immobiliers ou fédérations internationales.
Projet d'envergure sur 3 ans
Refonte complète du site de l'université.
Université de LausanneClient depuis plus de 12 ans
Partenariat de confiance sur le long terme
House Of Switzerland - DFAE
Gestion de plusieurs entités
Gérer des projets complexes, avec de nombreuses parties prenantes peut s'avérer être un réel challenge. Pour nous, c'est une évidence ! Nous orchestrons la coordination, facilitons la communication, et alignons les objectifs de chacun pour garantir le succès de vos projets, même face aux imprévus.
- Gestion de partenaires multiples
Projet internationaL
Gestion du projet en anglais avec des partenaires dans toute l'Europe.
Switch projectGestion de campagnes nationales
Coordination de plusieurs partenaires (photo, vidéo, achat média, casting,...) pour la mise en place de campagne nationale
Campagne Let's Go FitnessQuestions ? Réponses.
Voici les principaux outils de gestion utilisés pour chaque projet :
- Basecamp pour la coordination du mandat et le suivi des tâches
- Timeline pour la planification et le calendrier du projet
- Harvest pour le pilotage et le suivi des budgets
Une méthodologie agile personnalisée et éprouvée.
Cela veut dire que nous divisons le projet en cycles courts de 2 semaines où chaque étape est planifiée, développée et revue. Travailler de façon agile, avec ces sprints, nous garantit une visibilité des livrables, une flexibilité et la possibilité de réaliser des ajustements rapides.
Le chef de projet suit les dépenses en temps réel et ajuste les ressources si nécessaire pour rester dans les limites du budget. Des rapports financiers mensuels vous seront envoyés afin d'assurer une transparence totale.
Vous serez en contact direct avec un chef de projet dédié, responsable de la coordination globale du projet. Aux côtés de l'account, il sera votre point de référence pour toutes les communications et décisions importantes.
Nous organisons des points de situation hebdomadaires pour assurer un suivi optimal de votre projet. Ces séances régulières permettent de :
- Présenter l'avancement des travaux
- Valider les étapes clés
- Ajuster les priorités si nécessaire
- Maintenir une communication transparente
La fréquence peut être adaptée selon l'intensité et les besoins spécifiques de votre projet. Des séances supplémentaires peuvent être planifiées lors des phases critiques ou des moments décisifs.
Nos client·es
Lorsqu'on passe plusieurs mois sur le même bateau, il est primordial de bien s'entendre.
Antistatique est force de proposition, tout en respectant nos contraintes propres, qu'elles soient administratives, financières ou de planning. La collaboration a été très fluide, basée sur un sain mélange de compréhension et de franchise.
Rafael Schweizer
Chef de canaux (web)
Grâce à leurs compétences et expertises, Antistatique a relevé le défi de manière optimale et intelligente. Swisstopo a pu se reposer durant chaque phase du projet sur le savoir-faire d'Antistatique et d'Inser, tant au niveau de la gestion de projet que dans la collaboration proactive indispensable à cette réalisation singulière.
Paulo Amado
Chef de projet Web swisstopo
